"Kasvatamise saladuste" viies osa - ettevõtte "ülemteenri" rikkus
Pereliige, kes oskab hästi finantsjuhtimist, saab mõistlikult planeerida pere rikkust, et anda selle väärtusele täielik mäng. Samamoodi, kui ettevõttel on professionaalne ja intiimne varanduslik ülemteener, suudab ta teaduslikult ja tõhusalt hallata ettevõtte varasid ning edendada ettevõtte jätkusuutlikku arengut.
Finantsosakond on nn ettevõtte varahalduse praktik. Kulude kontroll, kulude järelevalve, äriandmete analüüs, eelarve haldamine jne, iga vastutus on seotud ettevõtte tervisliku arenguga. Sellise olulise ettevõtte rollina on loomulikult vältimatu nõue, et finantsosakond parandaks pidevalt oma professionaalset kvaliteeti ja suurendaks oma ärisuutlikkust. Rahandus on erialane moodul, mistõttu on eeskujuga õpetamiseks vaja professionaalsemaid ja kogenud õpetajaid.
23. aprillil käisid kaks finantsosakonna kolleegi Yantais osalemas Dacheng Strategy Organizationi korraldatud erikoolitusel "Kulude kontroll ja kulude vähendamine ja efektiivsuse suurendamine ettevõtete võtmelülides" ning kuulasid kohapealset õpetust. hr Yuani, kellel on 20-aastane finantsjuhtimise kogemus välismaistes ettevõtetes. Seadmetesse investeerimiseks, hangete kontrollimiseks, säästlikuks tootmiseks, juhtimiskuludeks ja muudeks suuremateks mooduliteks koos isikliku kogemusega, juhtide ja finantsjuhtimise personali kohapealseks "õpetamiseks ja kahtluste lahendamiseks" järgmiseks sammuks kulude vähendamise eesmärgi saavutamiseks ja efektiivsus näitas suunda.
"Kasvatamise saladuste" kuues peatükk - "Ei, ainult parem" teel kõrge kvaliteedi poole
Kui ohutus on ettevõtte päästerõngas, siis kvaliteet on ettevõtte tupp. Sellised tooted nagu iseloom, head tooted ei suuda mitte ainult rahuldada klientide vajadusi, võita usaldusväärsust, vaid võita ka ettevõtete arenguvõimalusi. Kvaliteetseid tooteid ei katsetata, vaid need tuginevad meie kõrgetasemelisele protsessikontrollile, rangele kvaliteedikontrollile ja sügavale kvaliteediteadlikkusele, mis paneb meid alati järgima strateegilist mõtet "teha kõrgekvaliteedilisi krõbedaid puu- ja köögiviljatooteid".
Ühel aprillikuu päeval korraldas ja viis ettevõte läbi teemakoolituse "Kvaliteediteadlikkuse tõstmine, suurepärase kvaliteedi loomine". Kvaliteediteadlikkuse kujunemine eeldab, et iga ettevõtte liige oskab hoida omanikuhoiakut, hoida enda töö võtit ning võtta ühiselt vastutus toote kvaliteedi eest. Sellel koolitusel keskendub ettevõtte juht juhtumi õnnestumisele, kuna pöörab tähelepanu kvaliteediteadlikkusele ja kvaliteediteadlikkuse puudumisest tingitud õnnetusele, mis esitatakse igale kohalviibijale ükshaaval, et nad saaksid intuitiivsemalt tunnetada, millist milline on teie suhtumine kvaliteediteadlikkusesse ja milliseid tulemusi see kvaliteediteadlikkus teile toob.
Toote kvaliteet on range ja kadu suur ning seda tuleb tihedalt haarata ja mitte lõdvestada. Ettevõte järgib alati teedel kvaliteetseid tooteid, tipptaset, selles, et säilitada leidlikkus, koos leidlikkusega tulevikus teedel, nõuame nende kvaliteeti "ei, ainult parem".
Ka lühike hommikune koosolek võib olla hea aeg õppimiseks
"Aastaplaan on kevadel, päevaplaan on hommikul", iga töötoa igahommikune kokkusaamine ei ole ainult paar lihtsat loosungit ega ole ainult töökoja juhendaja protsess päevatööde korraldamisel, vaid ka hetk, et iga töötaja õpib teadmisi hommikusöögiks söögikordade lisamiseks. Juhendajad annavad koolitusi ja töötajad jagavad seda omavahel, et lühike hommikune koosolek oleks õppimisega täidetud ja sisukam.
aprill on edukalt läbitud terve kuu õppetreeningut, usun, et kõik võidavad sel kuul palju, kiilakas Li Ji võtab õppetreeningut kui võimalust, et õppimisest saaks harjumus, et edenemise tempo ei peatuks kunagi !
